Projet 2014 « Architecture d’entreprise et maîtrise de l’information » – rapport du projet
[Auteur : P Anquetil & N Chevalier] Les objectifs du projet
Le projet 2014 « Architecture d’entreprise et maîtrise de l’information » se situe dans la continuité du projet 2012 « Architecture des informations et données » et du projet 2013 « Architecture d’entreprise dans un contexte d’entreprise numérique » sur lequel il s’appuie très largement en réutilisant notamment les concepts d’espace souverain et d’écosystème numérique définis par ce dernier.
Les objectifs fixés au projet 2014 étaient, à travers une réflexion exploratoire
- De cadrer le positionnement de l’AE vis-à-vis de la maîtrise de l’information
- D’appréhender les travaux à mener en regard des nouvelles formes d’information associées à la transformation vers l’entreprise numérique.
Les thèmes abordés
Le thème de la maîtrise de l’information peut être abordé de nombreuses façons. Après avoir exploré plusieurs voies, le groupe de travail s’est focalisé sur trois thèmes :
- Enjeux de la maîtrise de l’information pour l’entreprise
- Apports de l’AE pour aider l’entreprise à maîtriser l’information
- Recommandations pour la mise en œuvre par l’AE
Le rapport du projet
Le rapport du projet comporte trois parties correspondant à ces différents thèmes.
Partie 1 – Maîtriser l’information : enjeux pour l’entreprise
Cette partie analyse un certain nombre d’enjeux de la maîtrise de l’information pour l’entreprise :
- Enjeux de développement
- Enjeux de sécurité, conformité règlementaire et indépendance
- Enjeux d’excellence opérationnelle
- Enjeux de transformation
- Enjeux de technologie
Partie 2 – Maîtriser l’information : apports de l’AE
Cette partie analyse comment l’AE peut aider l’entreprise à maîtriser l’information dans cinq domaines mis en avant par le groupe de travail :
- Développer une véritable culture de la donnée
- Intégrer le SI avec l’écosystème numérique
- Exploiter les Big Data
- Renforcer la gouvernance, la sécurité et la qualité des données
- Faciliter la communication et la collaboration entre tous les acteurs de la donnée
Cette partie est illustrée par les retours d’expérience présentés dans le cadre des réunions du projet et des Mardi de l’Urba du 4 mars et du 8 juillet 2014.
Partie 3 – Maîtriser l’information : mise en œuvre par l’AE
Cette partie comporte
- Des recommandations pour la mise en œuvre par l’AE. Le groupe recommande une démarche pragmatique et opportuniste, collant aux retombées business, considérant qu’il n’y a pas de démarche permettant à l’AE d’aborder le problème de la maîtrise de l’information dans sa globalité et que la façon d’avancer dépend essentiellement du contexte de chaque entreprise.
- Une proposition de modèle pour permettre à l’AE de positionner ses actions dans le domaine de l’information et des données. Le modèle proposé s’inspire du Data Management Book of Knowledge (DMBOK) de la Data Management Association (DAMA).
- Une description d’un certain nombre d’inflexions qu’il convient d’apporter à la Trame des activités d’AE définie par le Club Urba-EA pour véritablement mettre l’information au cœur des activités de l’AE.
Philippe ANQUETIL (philippe-anquetil@anquetil-conseil.com)
Nicolas CHEVALIER (nicolas.chevalier@oresys.eu)
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