Les enjeux économiques sont au cœur du pilotage des activités et des plans de transformation de l’entreprise . L’impact croissant du numérique dans la vie des entreprises accroît la responsabilité des DSI dans l’accompagnement des métiers en réponse à ces enjeux.
Dans les activités d’EA, les dimensions économiques sont souvent « sous-jacentes » (ex. réutilisabilité, partage, accélération des projets…), et ne sont pas toujours explicitement reliées aux enjeux économiques de l’entreprise tels qu’exprimés par le management.
Acteur de la «Business Transformation», l’EA se doit d’intégrer les enjeux économiques comme des critères structurants des études et de les valoriser dans ses scénarios dans des termes clairs pour le management.
S’appuyant sur les retours d’expériences de membres, le Club Urba-EA a conduit en 2012 un projet visant à « Clarifier et rendre explicite les enjeux et les composantes économiques à intégrer dans les activités et livrables de l’EA ».
Ce document présente une synthèse des principaux résultats de ce projet.
Le rapport complet, réservé aux membres, est disponible sur le site du Club Urba-EA
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