Objectif et Périmètre :
Toute DSI rencontre cette problématique de gestion de dette de son SI pour diverses raisons : le « vieillissement naturel » de son système d’information et de la technologie utilisée, des non-conformités intentionnelles liées par exemple à des raccourcis pris pour privilégier la vitesse de
déploiement d’un service au détriment de certains principes d’urbanisation, ou encore subies
lorsque des éditeurs annoncent la fin de support de leurs produits par exemple.
Cette dette du SI pèse naturellement sur la capacité financière et opérationnelle de transformation du SI et impacte également les métiers et la stratégie de l’entreprise.
Ce projet vise à partager les notions de dette SI ainsi que leurs impacts et les pratiques, outils et
méthodes de mesure et d’apurement de dette.
Ce projet permettra de définir l’état de l’art en matière de gestion de dette (de la définition au
traitement) en s’appuyant sur les retours d’expérience des membres du club ainsi que d’éditeurs ou
autres acteurs impliqués sur la gestion et traitement de la dette SI.
Sujets abordés
Les sujets suivants seront traités au cours du projet :
• Définition de la notion de Dette
o Périmètre & critères de qualification des dettes
o Qu’est ce qui génère la dette du SI ?
▪ Inventaire des natures de dette, par exemple intentionnelle (ex : short cut) et
subie (ex : annonce éditeur)
o Quels sont les facteurs aggravants ?
o Comment les méthodes agiles impactent-elles la dette du SI ?
• Valorisation et priorisation de la dette au sein de l’IT et auprès des métiers
o Gains de traitement
o Coûts de la dette
o Désalignement stratégique
• Capacité et outillage de mesure
• Traitement de la dette
o Comment traiter la dette ?
o Freins et difficultés
o Quelles tactiques d’apurement de la dette SI ? Quels leviers privilégiés ? selon quels
critères ?
▪ Projets dédiés ?
▪ Sanctuarisation de budget ?
▪ Traitement en continu ?
• Outillages de suivi et de traitement de la dette
• Communication interne sur la dette du SI au sein de la DSI et auprès des métiers
• Sensibilisation et mobilisation des équipes pour la résorption de la dette SI
• Perspectives
o Dette et refactorisation – par ex. Promesse de l’IA sur le refactoring et le traitement
de certains types de dette
o Dette et risque cyber
o Dette et SRE (ex. asservissement des efforts de refactoring à l’observabilité des
systèmes)
• Synthèse des bonnes pratiques
Modalités de travail
Pour atteindre les objectifs de ce projet, nous proposons d’organiser :
• Des sessions de retours d’expérience des membres du club URBA et/ou groupe projet
• Des sessions avec intervention d’experts SRE
• Des sessions avec démo d’outillage d’analyse de code et de suivi et pilotage de la dette SI
• Un mardi de l’urba autour du sujet (de préférence avril ou mai) avec des retours d’expérience
et un atelier interactif sur les notions de dette et leurs critères de mesure par exemple
